Руководители часто не различают повседневные неотложные задачи и долгосрочные стратегические цели, при этом оба аспекта важны для успешной работы компании. Тем не менее, эти две категории существенно отличаются и, что более критично, конкурируют за время, ресурсы и внимание. Если команда сосредоточится исключительно на кризисных ситуациях, добиться прогресса будет невозможно — все усилия будут направлены на выживание. Авторы предлагают набор проверенных методов, которые были применены в сотнях компаний и тысячах команд. Основы «четырех дисциплин исполнения» достаточно просты, но они способны кардинально изменить ваш подход к достижению целей и позволят вам использовать проверенные техники, которые многократно показали свою эффективность.