Руководить не означает автоматически иметь уважение сотрудников. Умение привлекать внимание, отдавать распоряжения, которые не вызывают сопротивления, и побуждать людей делиться с вами информацией – это навыки, которые можно развивать, утверждает Александр Глок. В своей книге, он, обладая 25-летним опытом управления и работая в качестве бизнес-тренера, обучил свыше 7000 руководителей различных уровней становиться истинными лидерами. Его методика не основывается на природной харизме. Чтобы быть признанным авторитетом, необходимо вести себя и говорить, как таковой. Книга Глока предлагает подробное руководство для достижения этой цели. Бонусные материалы включают: – чек-лист для оценки коммуникативных способностей руководителя; – QR-коды для доступа к полезным вебинарам и трансформационным видео; – руководство по преодолению сибурды – иллюзии активной деятельности.