04:01
НейроМедиация. Эффективные техники для переговорщиков и лидеров 01
50:28
НейроМедиация. Эффективные техники для переговорщиков и лидеров 02
2:03:58
НейроМедиация. Эффективные техники для переговорщиков и лидеров 03
50:10
НейроМедиация. Эффективные техники для переговорщиков и лидеров 04
1:22:00
НейроМедиация. Эффективные техники для переговорщиков и лидеров 05
46:15
НейроМедиация. Эффективные техники для переговорщиков и лидеров 06
51:10
НейроМедиация. Эффективные техники для переговорщиков и лидеров 07
07:07
НейроМедиация. Эффективные техники для переговорщиков и лидеров 08
Аннотация к книге •
НейроМедиация. Эффективные техники для переговорщиков и лидеров
Александр Петров собрал в одном издании выжимку многолетней практики и глубокое понимание того, как приходить к соглашениям даже в самых напряженных конфликтах. В центре внимания — «Метод Петрова»: авторская система, объединяющая более сотни переговорных стратегий, инструменты из сферы продаж и специальные речевые модули, помогающие быстро определить тип личности собеседника.
Александр Петров — эксперт по трудным переговорам, практикующий медиатор и физиогномист, специалист по анализу, оценке и подбору персонала, предприниматель и бизнес-тренер. Он регулярно выступает на крупных городских мероприятиях, а также является постоянным приглашенным экспертом теле- и радиопрограмм.
Эта книга — редкое сочетание практических кейсов и серьезной теоретической основы о переговорах в условиях жесткого противостояния. В ее фундаменте — «Метод Петрова»: система, которая включает более 100 прикладных сценариев ведения диалога, эффективные инструменты активных продаж и речевые конструкции для быстрой диагностики оппонента. Проанализировав свыше 4500 реальных ситуаций — от семейных и наследственных разногласий до корпоративных конфликтов, — автор создал прикладное руководство по выстраиванию партнерского взаимодействия, где результат достигается через совместное движение к цели. Вы убедитесь: даже когда кажется, что договориться невозможно, диалог можно вернуть в конструктивное русло и прийти к взаимной выгоде.
Пошагово, от базовых принципов к более сложным приемам, читатель проходит путь от основ переговоров — к продвинутой работе с возражениями и затем к специализированным стратегиям для общения в условиях открытой конфронтации. Книга адресована широкому кругу читателей: от медиаторов и юристов до любого человека, оказавшегося в непростом споре и желающего решить его максимально результативно. Она дает не только набор техник, но и формирует созидательный взгляд на переговоры, превращая «битву» в пространство осмысленного и конструктивного общения.
Александр Петров — эксперт по трудным переговорам, практикующий медиатор и физиогномист, специалист по анализу, оценке и подбору персонала, предприниматель и бизнес-тренер. Он регулярно выступает на крупных городских мероприятиях, а также является постоянным приглашенным экспертом теле- и радиопрограмм.
Эта книга — редкое сочетание практических кейсов и серьезной теоретической основы о переговорах в условиях жесткого противостояния. В ее фундаменте — «Метод Петрова»: система, которая включает более 100 прикладных сценариев ведения диалога, эффективные инструменты активных продаж и речевые конструкции для быстрой диагностики оппонента. Проанализировав свыше 4500 реальных ситуаций — от семейных и наследственных разногласий до корпоративных конфликтов, — автор создал прикладное руководство по выстраиванию партнерского взаимодействия, где результат достигается через совместное движение к цели. Вы убедитесь: даже когда кажется, что договориться невозможно, диалог можно вернуть в конструктивное русло и прийти к взаимной выгоде.
Пошагово, от базовых принципов к более сложным приемам, читатель проходит путь от основ переговоров — к продвинутой работе с возражениями и затем к специализированным стратегиям для общения в условиях открытой конфронтации. Книга адресована широкому кругу читателей: от медиаторов и юристов до любого человека, оказавшегося в непростом споре и желающего решить его максимально результативно. Она дает не только набор техник, но и формирует созидательный взгляд на переговоры, превращая «битву» в пространство осмысленного и конструктивного общения.