10:14
00001-vvedenie
10:59
00002-chast-i-upravlyayte-soboy-vyzov-1-demonstriruyte-skromnost
07:33
00003-vyzov-2-myslite-v-duhe-izobiliya
15:14
00004-vyzov-3-prezhde-vsego-vyslushayte
08:53
00005-vyzov-4-zayavlyayte-o-svoih-namereniyah
10:18
00006-vyzov-5-berite-na-sebya-obyazatelstva-i-vypolnyayte-ih
08:46
00007-vyzov-6-nosite-svoyu-pogodu-v-sebe
06:46
00008-vyzov-7-vselyayte-doverie
11:29
00009-vyzov-8-podavayte-primer-balansa-raboty-i-lichnoy-zhizni
09:55
00010-chast-ii-upravlyayte-drugimi-vyzov-9-rasstavlyayte-pravilnyh-lyudey-na-pravilnye-mesta
11:16
00011-vyzov-10-ne-zhaleyte-vremeni-na-obshchenie
09:56
00012-vyzov-11-peresmatrivayte-svoi-paradigmy
11:13
00013-vyzov-12-nauchites-vesti-trudnyy-dialog
08:53
00014-vyzov-13-govorite-pryamo
08:57
00015-vyzov-14-sochetayte-principialnost-i-otzyvchivost
08:44
00016-vyzov-15-proyavlyayte-loyalnost
08:20
00017-vyzov-16-pooshchryayte-pravdivost
07:02
00018-vyzov-17-ispravlyayte-nepravilnoe
09:21
00019-vyzov-18-budte-nastavnikom-dlya-svoey-komandy
08:51
00020-vyzov-19-oberegayte-svoyu-komandu-ot-avralov
10:36
00021-vyzov-20-regulyarno-provodite-vstrechi-odin-na-odin
08:50
00022-vyzov-21-dayte-drugim-vozmozhnost-blesnut
10:58
00023-chast-iii-dobivaytes-rezultatov-vyzov-22-sozdavayte-videnie
08:55
00024-vyzov-23-opredelite-kriticheski-vazhnye-celi-kvc
07:33
00025-vyzov-24-vystraivayte-svoi-deystviya-v-sootvetstvii-s-kriticheski-vazhnymi-celyami
08:58
00026-vyzov-25-nastroyte-organizacionnye-sistemy-na-podderzhku-missii
09:24
00027-vyzov-26-dobivaytes-nuzhnyh-rezultatov
08:43
00028-vyzov-27-otmechayte-pobedy
10:09
00029-vyzov-28-prinimayte-vysokocennye-resheniya
12:23
00030-vyzov-29-vozglavte-process-peremen
11:40
00031-vyzov-30-stanovites-luchshe
04:02
00032-zaklyuchenie-kak-naschet-haraktera
Аннотация к книге •
Больше чем руководитель. 30 советов-вызовов для эффективного управления
Практическое руководство по лидерству, основанное на личном опыте автора и глубоком анализе. Книга научит эффективно управлять коллективом, вдохновлять людей и достигать необходимых целей.
Управление людьми требует быстрой реакции и готовности брать на себя ответственность, а также умения справляться со страхами, сомнениями и неудачами, извлекая из них полезные уроки. Мало кто из нас с раннего возраста обучен таким навыкам, но их можно освоить.
В этом произведении Скотт Джеффри Миллер, вице-президент программы по развитию интеллектуального лидерства в компании FranklinCovey, предлагает тридцать провокационных советов, основанных на принципах успешных лидеров и его собственном опыте.
Предложенные практические рекомендации помогут:
вести сложные переговоры и добиваться успеха;
устанавливать доверие и активно слушать;
бороться с устоявшимися стереотипами;
правильно распределять людей по ролям;
создавать четкое и эффективное видение команды;
достигать нужных результатов с соблюдением этических норм.
В конечном счете, это позволит стать не просто руководителем.
Управление людьми требует быстрой реакции и готовности брать на себя ответственность, а также умения справляться со страхами, сомнениями и неудачами, извлекая из них полезные уроки. Мало кто из нас с раннего возраста обучен таким навыкам, но их можно освоить.
В этом произведении Скотт Джеффри Миллер, вице-президент программы по развитию интеллектуального лидерства в компании FranklinCovey, предлагает тридцать провокационных советов, основанных на принципах успешных лидеров и его собственном опыте.
Предложенные практические рекомендации помогут:
вести сложные переговоры и добиваться успеха;
устанавливать доверие и активно слушать;
бороться с устоявшимися стереотипами;
правильно распределять людей по ролям;
создавать четкое и эффективное видение команды;
достигать нужных результатов с соблюдением этических норм.
В конечном счете, это позволит стать не просто руководителем.
