Это финальная часть трилогии о методах кайдзен. В первом томе автор представил уникальную японскую концепцию управления кайдзен, во втором — обсудил ее применение в гемба, то есть в реальных условиях работы. Третий том сосредоточен на корпоративной стратегии, основанной на принципах кайдзен и бережливого производства, и адресован прежде всего генеральным директорам, членам советов директоров и другим руководителям. Автор показывает, как с помощью кайдзен можно интегрировать стратегию и все функции бизнес-процессов компании в единую систему, ориентированную на постоянное совершенствование, рост и развитие. В книге представлено множество примеров внедрения кайдзен в различных отраслях, что подтверждает, почему кайдзен и бережливое производство являются наиболее эффективными методами повышения как стратегической, так и операционной эффективности.