16:53
Цель. Процесс непрерывного улучшения 01
28:36
Цель. Процесс непрерывного улучшения 02
30:40
Цель. Процесс непрерывного улучшения 03
15:19
Цель. Процесс непрерывного улучшения 04
21:16
Цель. Процесс непрерывного улучшения 05
25:31
Цель. Процесс непрерывного улучшения 06
30:15
Цель. Процесс непрерывного улучшения 07
05:41
Цель. Процесс непрерывного улучшения 08
21:10
Цель. Процесс непрерывного улучшения 09
25:05
Цель. Процесс непрерывного улучшения 10
19:57
Цель. Процесс непрерывного улучшения 11
27:29
Цель. Процесс непрерывного улучшения 12
09:39
Цель. Процесс непрерывного улучшения 13
26:03
Цель. Процесс непрерывного улучшения 14
22:38
Цель. Процесс непрерывного улучшения 15
18:29
Цель. Процесс непрерывного улучшения 16
09:42
Цель. Процесс непрерывного улучшения 17
26:30
Цель. Процесс непрерывного улучшения 18
33:36
Цель. Процесс непрерывного улучшения 19
33:32
Цель. Процесс непрерывного улучшения 20
20:28
Цель. Процесс непрерывного улучшения 21
25:45
Цель. Процесс непрерывного улучшения 22
13:54
Цель. Процесс непрерывного улучшения 23
26:31
Цель. Процесс непрерывного улучшения 24
18:34
Цель. Процесс непрерывного улучшения 25
25:51
Цель. Процесс непрерывного улучшения 26
18:21
Цель. Процесс непрерывного улучшения 27
23:58
Цель. Процесс непрерывного улучшения 28
21:12
Цель. Процесс непрерывного улучшения 29
25:54
Цель. Процесс непрерывного улучшения 30
30:11
Цель. Процесс непрерывного улучшения 31
17:20
Цель. Процесс непрерывного улучшения 32
14:55
Цель. Процесс непрерывного улучшения 33
28:35
Цель. Процесс непрерывного улучшения 34
18:58
Цель. Процесс непрерывного улучшения 35
18:36
Цель. Процесс непрерывного улучшения 36
21:47
Цель. Процесс непрерывного улучшения 37
16:37
Цель. Процесс непрерывного улучшения 38
27:12
Цель. Процесс непрерывного улучшения 39
23:39
Цель. Процесс непрерывного улучшения 40
30:12
Цель. Процесс непрерывного улучшения 41
1:03:34
Цель. Процесс непрерывного улучшения 42
Аннотация к книге •
Цель. Процесс непрерывного улучшения
Художественный бизнес-роман, который через сюжетно выстроенную историю понятно раскрывает управленческие принципы Теории ограничений (ТОС). Главный герой — директор завода Алекс Рого: предприятие стремительно уходит в минус, поставки постоянно задерживаются, и руководство уже намекает на закрытие. Следуя подсказкам своего наставника, физика Ионы, Алекс пересматривает подход к работе производства: выявляет ключевые «узкие места», снимает ограничения системы и разбирает сложности, опираясь на логику. Аудиокнига объединяет прикладные инструменты роста эффективности с мыслью о том, что для достижения целей в бизнесе и в жизни решающим становится изменение образа мышления.
