Вдохновленный работой Джима Коллинза «От хорошего к великому», Джош Берсин исследует, что выделяет выдающиеся компании среди прочих. Изучая опыт таких гигантов, как Microsoft, Google, Unilever и IKEA, Берсин провел обширное исследование их управленческих стратегий, HR-методов и лидерских подходов. Он провел свыше тысячи интервью с руководителями, сопоставляя полученные данные с финансовыми показателями и проверяя различные гипотезы. В результате его работы выделены семь ключевых принципов, которые помогают компаниям перейти от стабильности к непревзойденности. Автор предлагает пересмотреть подходы к найму, развитию персонала и созданию благоприятной рабочей атмосферы, а также отказаться от строгих иерархий в пользу гибких организационных структур, применяя Agile-практики.