01:38
101-1
00:17
101
04:58
102-1
07:17
102
10:57
103-1
06:48
103
04:20
104-1
00:52
104
03:41
105-1
02:34
105
07:47
106-1
07:19
106
07:48
107-1
06:54
107
03:56
108-1
07:11
108
09:49
109-1
01:36
109
01:47
110-1
01:03
110
02:03
111-1
01:43
111
02:46
112-1
08:03
112
01:35
113-1
02:44
113
02:38
114-1
01:25
114
06:29
115-1
07:16
115
01:07
116-1
01:52
116
06:50
117-1
07:21
117
04:52
118-1
02:52
118
01:18
119-1
01:48
119
02:43
120-1
05:26
120
01:56
121-1
01:22
121
03:41
122-1
03:52
122
01:45
123-1
06:55
123
01:10
124-1
20:48
124
07:07
125-1
02:51
125
01:43
126-1
02:56
126
02:34
127-1
06:26
127
05:16
128-1
08:03
128
02:44
129-1
03:49
129
03:16
130-1
05:49
130
01:55
131-1
05:50
131
12:25
132-1
05:10
132
01:26
133-1
13:47
133
05:24
134-1
06:34
134
03:23
135-1
07:28
135
03:32
136-1
01:35
136
02:48
137-1
17:24
137
03:54
138-1
17:28
138
01:49
139-1
02:44
139
04:01
140-1
02:57
140
01:06
141-1
07:40
141
03:16
142-1
05:45
142
03:37
143-1
02:24
143
04:10
144-1
01:52
144
00:54
145-1
05:09
145
02:59
146-1
05:38
146
02:53
147-1
03:27
147
04:11
148-1
03:52
148
02:53
149-1
05:26
149
03:31
150-1
01:26
150
01:56
151-1
04:15
151
09:28
152-1
02:30
152
01:07
153-1
10:01
153
08:53
154-1
03:32
154
04:26
155-1
07:11
155
03:57
156-1
03:09
156
03:53
157-1
05:30
157
06:22
158-1
02:58
158
06:57
159-1
02:37
159
03:29
160-1
04:51
160
02:53
161-1
02:07
161
08:23
162-1
04:12
162
04:44
163-1
06:59
163
07:55
164-1
02:06
164
11:07
165-1
02:30
165
03:11
166-1
07:01
166
03:44
167-1
02:57
167
02:39
168
08:54
169
11:50
170
01:32
171
05:59
172
Аннотация к книге •
Бережливое производство
Аудиокнига основана на знаменитом произведении Джеймса П. Вумека и Дэниела Т. Джонса, которое стало популярным во многих странах, разойдясь тиражом в сотни тысяч копий. Спустя почти семь лет с момента первого издания, идеи, представленные в книге, получили широкое признание среди бизнесменов и менеджеров. Компании, выбравшие путь бережливого производства, такие как маленькая Lantech, средняя Wiremold, специализированная Porsche и крупная Pratt & Whitney, смогли добиться значительных успехов и избежать кризиса, который затронул множество организаций в конце 90-х. Toyota, пионер философии бережливого производства, стремится занять ведущие позиции в автомобильной отрасли. Безусловно, принципы бережливого производства представляют собой мощный инструмент для создания ценности и минимизации потерь в любых организациях. В приложенном DVD-фильме "Как начинать внедрение бережливого производства" демонстрируется опыт внедрения методов бережливого производства на российских предприятиях, таких как ОАО "Автоэлектроника" в Калуге и Чебоксарском агрегатном заводе. Фильм направлен на то, чтобы поделиться практическим опытом с руководителями, владельцами предприятий и консультантами.
