08:44
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 01
07:53
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 02
13:17
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 03
23:32
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 04
14:30
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 05
13:15
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 06
04:30
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 07
02:30
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 08
01:07
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 09
01:00
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 10
03:35
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 11
18:33
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 12
12:32
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 13
08:46
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 14
03:35
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 15
11:28
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 16
14:01
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 17
10:08
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 18
08:15
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 19
19:19
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 20
16:14
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 21
04:37
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 22
09:29
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 23
03:51
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 24
07:03
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 25
05:03
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 26
05:21
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 27
08:37
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 28
10:58
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 29
06:19
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 30
01:44
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 31
08:18
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 32
01:51
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 33
01:08
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 34
01:26
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 35
01:50
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 36
15:36
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 37
07:26
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 38
04:02
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 39
03:53
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 40
06:56
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 41
14:08
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 42
22:30
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 43
15:24
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 44
03:14
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 45
00:37
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 46
00:48
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 47
09:33
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 48
02:38
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 49
13:05
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 50
01:24
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 51
06:05
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 52
11:04
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 53
09:42
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 54
07:10
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 55
06:11
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 56
06:46
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы 57
Аннотация к книге •
Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы
С чего рождается по‑настоящему успешная игровая компания?
Пытаясь понять, почему одни студии стремительно взлетают, а другие буксуют, автор объединил собственный практический опыт с интервью более чем сотни основателей, CEO и топ‑менеджеров — и нашел повторяющиеся закономерности. Что в действительности помогает командам расти и масштабироваться? Почему со временем трещат по швам культура и менеджмент? Какие действия реально выводят бизнес из кризиса?
«Вверх, вниз, вверх» — настольная книга для тех, кто рассматривает игровую индустрию прежде всего как бизнес.
Кейсы и выводы на примере Valve, DICE, Rovio, Starbreeze, Blizzard, EA и многих других помогут вам разобраться:
– Как выбирать управленцев и закреплять роли, ответственность и правила принятия решений (в том числе с конкретными моделями делегирования).
– Как вовремя распознать и остановить спад: опора на данные и факты, нужные изменения и усиление сильных сторон компании.
– Как подготовиться к росту заранее: когда наращивать команду, как выстраивать коммуникации и почему оргструктура во многом определяет продукт.
Пытаясь понять, почему одни студии стремительно взлетают, а другие буксуют, автор объединил собственный практический опыт с интервью более чем сотни основателей, CEO и топ‑менеджеров — и нашел повторяющиеся закономерности. Что в действительности помогает командам расти и масштабироваться? Почему со временем трещат по швам культура и менеджмент? Какие действия реально выводят бизнес из кризиса?
«Вверх, вниз, вверх» — настольная книга для тех, кто рассматривает игровую индустрию прежде всего как бизнес.
Кейсы и выводы на примере Valve, DICE, Rovio, Starbreeze, Blizzard, EA и многих других помогут вам разобраться:
– Как выбирать управленцев и закреплять роли, ответственность и правила принятия решений (в том числе с конкретными моделями делегирования).
– Как вовремя распознать и остановить спад: опора на данные и факты, нужные изменения и усиление сильных сторон компании.
– Как подготовиться к росту заранее: когда наращивать команду, как выстраивать коммуникации и почему оргструктура во многом определяет продукт.
