Данное издание представляет собой первую в России книгу, посвященную интегральному подходу к обучению и развитию сотрудников в организациях. В ней детально рассматриваются способы эффективного обновления образовательных процессов, применяя разнообразные современные инструменты, такие как трекинг, наставничество, тренинги, коучинг, менторинг, фасилитация, Agile-подход, консультирование и психотерапия. Описаны ключевые принципы этих методов, их инструментарий и необходимые компетенции. Книга направлена на то, чтобы показать, как правильно комбинировать эти методики, избегая поверхностного подхода. Она стала ответом на запросы клиентов автора, которые давно интересовались комплексным использованием упомянутых методов в его практике. Рассматриваются возможности их синергетического сочетания для повышения эффективности обучения и развития сотрудников. Автор подчеркивает, что будущий успех в обучении зависит от системного подхода и умения выбирать методы строго по назначению, учитывая существующие проблемы и цели. Опыт показывает, что комбинирование различных подходов может быть эффективным в решении сложных задач, что уже успешно применяют многие специалисты в области обучения и развития. В то время как Agile, бизнес-консультирование и наставничество ориентированы на профессиональные аспекты, психотерапия и коучинг сосредоточены на личностном развитии сотрудников. Книга предназначена для всех, кто занимается обучением персонала: трекеров, бизнес-тренеров, коучей, фасилитаторов, Agile-коучей, наставников, бизнес-консультантов, психотерапевтов и психологов, а также для тех, кто стремится повысить свою квалификацию через новые подходы и инструменты. Она будет полезна тем, кто не останавливается на достигнутом и постоянно ищет пути для развития, понимая, что именно комбинация различных методов может привести к значительным результатам в области обучения и развития.