В данной книге Эндрю Чен рассуждает о том, как крупные компании справляются с задачами «холодного старта» и расширяют свои продукты до миллиардов пользователей, используя сетевые эффекты.

При запуске нового бизнеса всегда возникают две основные проблемы: как заявить о себе на рынке, если ваш продукт еще не имеет большого числа пользователей, и как добиться его вирусного распространения.

В этой книге:

представлен личный опыт лидера и интервью с руководителями LinkedIn, Twitch, Zoom, Dropbox, Tinder, Uber, Airbnb и Pinterest;

анализ успешных и неудачных запусков сетевых продуктов с выводами;

теоретическая основа: полный цикл жизненного пути сетевых продуктов и общие закономерности данного рынка;

модели и принципы, которые можно применять в разных продуктах и отраслях.

Для нового мессенджера, маркетплейса или агрегатора необходимы первоначальные пользователи, чтобы привлекать других и быстро расти. В любой сфере, в которой вы работаете, сетевые эффекты открывают возможности для прорыва новых продуктов, привлекая клиентов за счет вирусного роста и сарафанного радио.