02:41
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 0 - Предисловие
00:46
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 1 - Стадия открытия
13:28
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 2 - Кризис открытия
16:51
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 3 - Кризис вложения
28:52
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 4 - Стадия выхода на рынок
05:45
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 5 - Стратегический кризис
05:08
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 6 - Кризис выбора масштаба охвата
08:00
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 7 - Информационный кризис
04:48
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 8 - Кризис VIP-клиента
01:57
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 9 - Стадия детства
15:05
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 10 - Кризис персонала
33:59
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 11 - Кризис текучести кадров
44:39
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 12 - Кризис мотивации
02:23
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 13 - Стадия «давай-давай»
15:26
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 14 - Кризис иерархии
10:51
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 15 - Кризис идей
06:33
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 16 - Кризис емкости рынка
03:08
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 17 - Стадия юности
15:23
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 18 - Кризис экспансии
10:27
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 19 - Кризис основателя
02:03
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 20 - Кризис ресурсов
18:43
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 21 - Кризис партнерства
14:18
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 22 - Структурный кризис
14:08
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 23 - Кризис контроля
11:20
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 24 - Кризис волатильности
06:55
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 25 - Кризис выгорания руководителя
00:58
Что убьёт твой бизнес_ 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть - 26 - Заключение
Аннотация к книге •
Что убьёт твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть
Александр Саяпин – опытный бизнесмен с 15-летним стажем. В 2008 году он основал сеть агентств недвижимости «Планета Недвижимость», а также «Саяпин Консалтинг» и бизнес-инкубатор «Формула роста». Имеет степень кандидата экономических наук и занимает первую позицию в рейтинге ТОП-250 Генеральных директоров в категории «Успешное управление персоналом». В своей книге он делится опытом и анализирует лучшие практики других предпринимателей, касающиеся потенциальных рисков и угроз в процессе создания и ведения бизнеса. Автор обсуждает возможные трудности, с которыми могут столкнуться предприниматели, предлагает стратегии для их преодоления и ошибки, которых следует избегать, а также методы справления с кризисами роста компании и достижения успеха. Книга содержит множество практических советов по созданию и развитию бизнеса, мотивации сотрудников, а также уникальный опыт автора по адаптации международных практик к особенностям российского рынка. Кроме того, в ней представлены примеры от различных владельцев бизнеса и руководителей компаний.
