Эта книга расскажет вам о том, как коучинг может привести к значительным изменениям в вашей организации. Переход от директивного стиля управления к коучингу создает атмосферу взаимопомощи, заменяя иерархические структуры, обвинения и внешнюю мотивацию на взаимную поддержку, честную оценку и внутреннюю мотивацию. Разрушая преграды, формируются эффективные команды, которые воспринимают изменения как позитивные возможности, а сотрудники сосредоточены не на угождении руководству, а на удовлетворении потребностей клиентов. Превратившись в наставника-коуча для своих подчиненных, вы будете удивлены, как улучшатся отношения внутри компании и повысится продуктивность труда.