Автор делится оригинальной методикой подготовки лидеров, основанной на принципах выдающегося русского военачальника А.В. Суворова. Он считает, что на основе суворовской "Науки побеждать" возможно сформировать в компании новую управленческую и деловую культуру, которая будет глубоко укоренена в национальных традициях, что делает её более устойчивой к внешним воздействиям.

Ключевыми аспектами являются глазомер (точная оценка ситуации), скорость реакции и настойчивость, способность небольшой группы людей решать масштабные задачи и обучение через практические действия. Эти принципы, позволившие Суворову не проиграть ни одной битвы за 40 лет, могут быть успешно применены в контексте современных моделей поведения руководителей. Аргументы автора подкрепляются примерами из актуальной российской бизнес-среды.