Сергей и Виктория Бехтеревы более девяти лет применяют спиральную динамику в работе с организациями. Взяв за основу классическую модель Дона Бека, они адаптировали и усилили её для российских реалий и создали практические инструменты, которые уже помогли сотням коммерческих и некоммерческих компаний в России и за её пределами. Авторы показывают, как спиральная динамика позволяет справляться с распространёнными трудностями бизнеса: низкой вовлечённостью сотрудников, лишней бюрократией, выгоранием руководителей, межфункциональными конфликтами, ощущением бессмысленности труда и многим другим.

В книге вы найдёте пошаговый маршрут развития, настроенный под цели конкретной компании. Также вы узнаете, как:
• выстроить управление так, чтобы сотрудники сами закрывали «слепые зоны» ответственности, улучшали процессы и регламенты и выдвигали инициативы;
• перевести поведение персонала от сопротивления и саботажа к осознанной вовлечённости;
• заранее уменьшать вероятность кризисов или проходить их максимально мягко;
• перейти от жёсткого авторитарного подхода к самоуправляемой организации.

К книге прилагается дополнительный материал в формате PDF, доступный для скачивания на странице аудиокниги на сайте после покупки.