07:42
Agile-трансформация. Готовый план перехода к гибкой бизнес-модели организации - 0 - Предисловие
1:14:10
Agile-трансформация. Готовый план перехода к гибкой бизнес-модели организации - 1 - Глава 1. Кто такой Agile-лидер_
1:14:24
Agile-трансформация. Готовый план перехода к гибкой бизнес-модели организации - 2 - Глава 2. Agile-руководитель
1:03:10
Agile-трансформация. Готовый план перехода к гибкой бизнес-модели организации - 3 - Глава 3. Agile-методы в работе
58:49
Agile-трансформация. Готовый план перехода к гибкой бизнес-модели организации - 4 - Глава 4. Создание Agile-компании
39:23
Agile-трансформация. Готовый план перехода к гибкой бизнес-модели организации - 5 - Глава 5. Жёсткая расстановка приоритетов
49:03
Agile-трансформация. Готовый план перехода к гибкой бизнес-модели организации - 6 - Глава 6. Сотрудничество и командная работа
40:38
Agile-трансформация. Готовый план перехода к гибкой бизнес-модели организации - 7 - Глава 7. Принятие решений
48:16
Agile-трансформация. Готовый план перехода к гибкой бизнес-модели организации - 8 - Глава 8. Обучение, инновации и развитие
52:20
Agile-трансформация. Готовый план перехода к гибкой бизнес-модели организации - 9 - Глава 9. Как создать Agile-предприятие
31:20
Agile-трансформация. Готовый план перехода к гибкой бизнес-модели организации - 10 - Глава 10. Agile-методология и цифровое общество
Аннотация к книге •
Agile-трансформация. Готовый план перехода к гибкой бизнес-модели организации
Многие знакомы с Agile-подходом, но лишь немногие смогли успешно внедрить его в реальную практику. Часто результаты оказываются неудовлетворительными или вовсе отсутствуют. Однако ключ к успеху заключается в мелочах. Настоящая трансформация бизнеса доступна лишь истинному Agile-лидеру. Гибкость такого лидера включает в себя управление временем, баланс между рабочими обязанностями и личной жизнью, жесткое расставление приоритетов, риск-менеджмент, медленное обдумывание задач и быструю реализацию решений. Практическое руководство Саймона Хейворда помогает развить эти навыки. Автор, доктор наук в области бизнес-администрирования из Манчестерского университета, предлагает руководителям и HR-специалистам готовую стратегию для Agile-трансформации бизнеса, которую легко внедрить.
