Максимально полный путеводитель по работе project-менеджера в российских условиях.

Владимир Завертайлов, основатель и руководитель scrum-студии «Сибирикс» (входит в Топ-10 веб-студий России), рассказывает, как наладить управление собственным digital-производством и уверенно вести проекты, даже когда разработка и другие digital-задачи отданы подрядчикам. Также автор показывает, как расти в профессии, опираясь на продуктовый подход и глубже понимая потребности бизнеса.

Из книги вы узнаете:
– чем kanban отличается от scrum и какое место в этом занимает agile;
– как организовать работу с дизайнерами, даже если кажется, что ими нельзя управлять;
– что предпочесть — инхаус-команду или аутсорс — и как выстроить техподдержку;
– как появляются оценки сроков и по каким признакам понять, что их завысили;
– что такое декомпозиция, зачем она нужна и как помогает проекту;
– как считать экономику проекта: планировать операционные расходы и разбирать P&L продукта.