Как преобразовать скромный молочный киоск в масштабную сеть продуктовых супермаркетов без привлечения внешнего финансирования? Как перейти от конкурентной борьбы на насыщенном рынке к устойчивому развитию в менее загруженной среде, удваивая свои доходы каждый год? Как сохранить предпринимательский настрой спустя десять лет? Как управлять командой из более чем 5000 сотрудников, обходясь без жестких приказов, строгих KPI и жестких бюджетных ограничений?

Какие качества должны иметь лидеры в такой организации? Как сформировать команду, из которой никто не желает уходить? Многие знают сети магазинов «ВкусВилл» и «Избёнка», продукция которых пользуется популярностью у потребителей, которые охотно делятся своим мнением с друзьями.

Компания стала новатором в сфере здорового питания и изменила подходы в розничной торговле. Книга Евгения Щепина, ключевого фигуры в успехе «ВкусВилла», представляет собой искренний анализ достижений и провалов компании, её стремлений и ожиданий, отношения к сотрудникам и клиентам, а также рассказывает о людях, которые сделали «ВкусВилл» таким, каким он является сегодня.